lunes, 3 de agosto de 2020

Ejemplo. Linezo modelo de negocios BMC - Transporte


Lienzo modelo de negocio BMC sector transporte.



 


  • Socios claves proveedores. Entre los más sobre salientes esta.
  • Proveedores de combustible.

  • Talleres de mecánica, eléctricos, transmisión, hidráulicos.

  • Proveedores de insumos para oficinas, de embalaje y empaque.

  • Solicitar créditos con plazos no superiores a un mes y cancelar en los plazos vencidos.

  • Clientes. Sector comercial. Personas naturales y jurídicas


  • Actividades claves. Entre las actividades claves      realizaremos:
      
  •  Transporte de mercancías        entregas puerta a puerta,          entregas en punto fijo.

  •  Transporte de paquetes y         documentos.

  •  Atención al cliente y
     asesoría   de servicios.

  • Cotizaciones, recolección y Transporte de mercancías             
           


  • Propuesta de valor. En la propuesta de valor para nuestros clientes estimamos entre otras:

  • Atención inmediata, Asesoría, Servicios en línea, Suscripción preferencial, Costos favorables, tarifa mínima $8.500 * 5kg.

  • Póliza de cumplimiento.

  • Seguro de transporte

 

  • Relaciones con el cliente. Nuestra relaciones con el cliente.

  • Profesional de negocio, respeto y solución a sus necesidades.

  •  Atención oportuna

 

 

Segmento de clientes.                         

  • Sector comercial

  • Personas naturales y jurídicas

  • Hombres y mujeres de 18 años en adelante.

 

Recursos claves.
Los recursos claves de nuestra idea de negocios son: 
Humanos.

  •  Gerentes. Administrativo, financiero, comercial.

  • Directores. Logístico, de seguridad, comunicaciones
 Físicos.
  • Vehículos de carga.

  • Instalaciones físicas.

  • Maquinarias e insumos.

  • Clientes.

  • Proveedores.

  • Plataforma tecnológica

  • Recursos financieros

Canales. Nuestros canales son:

  • Canales de distribución terrestres y Aéreos

  • Canales de comercialización, directos e indirectos

  • Canales de financiación bancos, cooperativas


Estructura de costes.   Entre los costes tenemos:

  •  Costes de funcionamiento.

  • Costes de mantenimiento

  • Costes tributarios

  • Costes administrativos

  • Costes de inversión

 

Fuentes de ingresos. En las fuentes de ingresos contemplamos:

  • Tarifas corrientes mínima 5kg. $8.500

  • Entregas en 24 horas

  • Tarifas especiales mínima 5kg. $12.750

  • Entregas en el transcurso del día

 






Fuente: (Creación propia – 2020. Jefferson Olarte. Andrés Ortiz, Javier Bonilla Caicedo.